真灼财经2025年 8月26日讯，雅生活智慧城市服务股份有限公司（03319.HK），宣布集团截至2025年6月30日止六个月（“期内”）未经审核之中期业绩。
基本面稳健 业绩转亏为盈
2025 年上半年，面对行业深度调整，集团始终以业主为中心，不断精进服务品质，满足居民对于“好房子”“好服务”的期待。同时，因应市场变化和需求升级，平衡品质与效能，灵活调整服务及产品组合，创新推出多元服务产品。儘管面对成本压力及业主开支水平的变化，集团通过优化业务结构，专注核心业务，控制经营风险，提升运营效益，上半年实现扭亏，整体规模与经营稳健。
期内，集团收入为人民币 6,465.4 百万元，毛利为人民币 939.3 百万元，经调整淨利润为人民币587.6 百万元，公司股东应佔利润为人民币 350.3 百万元，每股基本盈利为人民币 0.25 元。董事会建议分派中期股息每股人民币 0.062 元（税前），派息比率为 25%。
截至 2025 年 6 月 30 日止，集团物业管理在管面积及合约面积分别为 516.7 百万平方米及 692.3 百万平方米，覆盖住宅与非住宅的多种业态。
集团继续发挥市场化优势，採取积极、审慎、灵活的市场策略，持续获取、补充优质项目，并保障重大项目平稳续约，规模保持市场领先。期内，集团扩大于非住宅管理细分市场的优势，于重点区域获取广州粤剧院、山东科技大学青岛校区、青岛机场和多地城市交通轨道等优质公共建筑项目，以及为国企、事业单位提供多元化的后勤保障服务。同时，对于低效、孤岛项目，坚决予以出清，提升运营效率和项目集中度。
升级服务标准体系 以智慧赋能服务
集团致力于为业主提供物有所值、质价相符的服务体验。近两年集团升级服务体系，夯实服务标准，致力于打造服务品质为核心竞争力。期内，集团重点夯实升级服务标准体系，完成超过百项服务标准修订更新。上半年重点推进住宅服务产品体系建设与升级，发佈《雅生活住宅分级服务产品图谱手册》，覆盖24个服务场景，涉及超过700个服务细项，全面匹配不同层级的服务，兼顾“质价相符”的差异化需求与服务标准化、统一化。同时，持续开展消防、电梯、电动车等专项整治工作，防范重大风险，加强应急演练，守护安全、有序的社区环境。在夯实品质的同时，集团亦主动创新迎合业主个性化服务需求，提供多元化、有温度的服务，加强社区文化建设，提升业主的品牌认同感。例如，为适应社区老龄化趋势，集团主动对部分社区设施设备进行适老化改造，提供针对长者的社区餐饮、社区医疗便利服务，令业主乐享社区生活。此外，参与编写国家级《物业服务客户满意度测评》标准编制，为国家标准化管理委员会首次发佈的物业管理行业国家级标准，彰显集团于行业的影响力。
集团以智慧赋能服务，加大对于智能化、数字化改造升级的投入。目前人工智能技术正逐步应用于集团安防、停车、品质稽核、应急管理等方面，为业主提供更舒适、便捷、环保的服务体验。期内，集团率先完成DeepSeek本地化模型，构建“雅AI”智能决策中枢，有效提升运营效率、优化资源配置及降低管理成本。为提升社区通行效率和升级安全防控，兼顾人文关怀和服务体验，集团落地社区无感通行，与支付宝、饿了么联合推出“碰一下”智慧门禁解决方案，以科技解决“最后一公里”难题，打造安全、高效、智慧的社区居住体验，推动美好城市建设。期内，全新的智慧门禁系统已于超过100多个城市的在管项目落地。此外，集团肩负企业社会责任，以科技和信息化手段引领可持续发展，推进使用绿色能源，期内通过智能科技对空调、供水、照明等进行节能改造，实现有效节能降耗。
调整产业结构 聚焦高质量业务
集团正处于“规模速度型”向“质量效益型”转型阶段，持续深化调整产业结构，确保产业链业务发展健康、可持续。业主增值服务围绕社区生活和机构后勤需求，注重与基础物业管理服务的联动协同，聚焦“本地生活”与“资产运营”两大核心品类。面对地产相关业务持续低迷以及消费环境变化，集团以集约化管理模式提升社区资源利用率，并孵化与创新发展居家、零售等生活业务，夯实业务供应链，提升产品渗透率。儘管业务结构调整令规模有所收缩，但通过轻资产运营和产品结构优化，期内业主增值服务现金流改善显著。城市服务业务优化项目佈局，以效益原则优先进行项目汰换，业务现金流改善显著，运营质量有所提升。
展望未来，雅生活表示︰“在更具挑战性的宏观环境下，行业要走出内捲式竞争，需要不断自我革新与升级突破。集团将常怀对于客户的敬畏之心，珍惜来之不易的基本盘，以品质为核心竞争力，跳出同质化的竞争和低效内卷，保效益、提效率、强口碑。同时不断革新突破，加快业务升级转型，以科技赋能精细化运营，以市场化巩固优势领域的领先地位，实现经营、品质、团队与基本盘的稳定，走出雅生活长期主义的发展模式，为业主、员工、股东创造长期价值。”
