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福田实业(00420.HK)拟近2.2亿港元落子越南,中期净利倍增支撑逆周期扩张

来源:泽依 时间:2026-09-10 18:25:48

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2026年9月9日交易时段后,福田实业(00420.HK)发布主要交易公告,披露一项跨境并购计划。根据公告,公司间接全资附属公司Ocean Textile Investment Pte. Limited作为买方,与卖方Lian-Ta-Hsing International Co., Ltd签订有条件股权转让协议,拟以2794.5万美元(约合2.19亿港元)的现金代价,收购越南公司Công Ty TNHH Lian-Ta-Hsing (Việt Nam) 81%的出资份额。

 

一笔近2.2亿港元的现金收购,对任何一家实体制造业公司的资产负债表都是一场压力测试。回溯福田实业近期财务数据可以发现,这笔收购建立在业绩回暖与资金储备的双重底气之上。

 

就在公告发布20天前,即2026年8月20日,福田实业公布了截至2026年6月30日止六个月的中期业绩。期内公司实现营业额19.84亿港元,同比稳健增加2.45%;更引人注目的是盈利能力的跃升,公司拥有人应占溢利达到6382.1万港元,较去年同期的3067万港元增长108.09%,每股基本溢利升至5.2港仙。

 

这组营收微增、净利倍增的数据背后,是经营层面的实质改善。根据业绩公告,增长动力主要来自成衣销售量同比约两成的提升、战略采购对冲原料价格波动风险,以及精益管理与费用控制的落地。期内集团毛利率由11.7%改善至12.7%,费用总额下降约4.2%,员工成本减少约2.5%,资产净值约35.04亿港元,现金流保持稳健。

 

需要客观呈现的是,本次收购的标的并非一门赚钱的生意。财务数据显示,连大兴越南2024年与2025年收益分别为9665.1万港元和6768.3万港元,年度亏损分别为1802.4万港元和1462.2万港元,2026年前四个月再录得750.2万港元亏损,收入呈逐年下滑态势。标的100%股权评估值约人民币2.41亿元(约合2.815亿港元),净资产约1.21亿港元。福田实业此番81%股权对价约合2.19亿港元,相当于按评估值小幅折价接盘,代价分三期支付,首期20%、第二期60%、第三期20%,全部以集团内部资源拨付。

 

在标的持续亏损的背景下出手,恰是这轮并购最值得拆解的地方。一家现金流充沛、融资能力扎实的行业龙头,在行业低谷期以可控代价获取成熟产能,是典型的逆周期操作。

 

全球纺织产业链的东南亚时间与越南生态位

 

福田实业选择此时重仓越南,需要置于全球纺织供应链重构的大语境下解读。

 

过去十年,国内劳动力成本上升叠加贸易摩擦频发,全球纺织服装产业链经历了由中国向东南亚及南亚地区的大规模转移,越南是其中最大的受益者之一。据越南纺织服装协会,2024年越南纺织服装出口额约440亿美元,相比2023年实现双位数增长。这一成绩是在全球需求疲软、欧美去库存的复杂局面下取得的,越南在全球纺服出口版图中的份额不降反升。

 

越南的吸引力很大程度来自独特的关税生态。作为《全面与进步跨太平洋伙伴关系协定》(CPTPP)和《欧盟与越南自由贸易协定》(EVFTA)成员国,越南原产纺织服装产品在进入欧盟、日本、加拿大等核心市场时可享受极低关税甚至零关税待遇。福田实业此次收购的标的注册于越南西宁省,主营针织、染整及配套纺织生产。收购完成后,集团可在越南本土实现中游核心环节的属地化,帮助终端成衣品牌客户契合原产地规则,承接更多欧美高价值订单。

 

产能出海的高阶进化与供应链韧性重塑

 

福田实业在公告中明确,此次收购旨在强化资产质量并创造协同效应、提升区域产能并响应市场需求、优化产业链布局并强化成本结构、推进海外发展并支撑长远战略。

 

对福田实业而言,这笔收购的现实意义首先在供应链短链化。作为全球最大圆筒针织面料生产商之一,公司长期为全球成衣品牌供应面料。过去行业普遍的窘境是,成衣在越南缝制,面料却要从中国海运,物流周期长、资金占用高,难以匹配快时尚品牌日益严苛的交期。并购连大兴越南后,面料产能直接落到下游成衣厂的家门口,交货周期有望显著压缩,仓储、物流与沟通成本同步下降,原料短链运作由此具备现实基础。

 

其次在产能的风险对冲。全球贸易环境波动加剧的周期里,单一区域布局的代工厂极易受到关税与政策变化的冲击。此次收购为集团新增了具备成熟针织染整能力的海外支点,未来可通过多基地订单调配平抑区域风险。正如公告所言,此举将提升区域协同与原料短链运作效率。

 

结语:老牌制造龙头的出海范本

 

福田实业(00420.HK)拟以近2.2亿港元收购越南连大兴81%股权,是一次典型的逆周期战略位移。标的近两年的亏损与收入收缩,恰恰压低了优质产能的获取成本;而集团中期溢利翻倍、毛利率改善、账面资金充裕,则提供了从容出手的底气。

 

这家创立于1969年、1988年即在香港上市的老牌企业,背靠央企中粮集团背景,具备融资成本低、抗风险能力强的先天优势。在行业进入存量博弈、重资产门槛抬升的周期,福田实业以自身造血能力换取东南亚核心资产,既是对终端国际大客户供应链弹性要求的回应,也是主动打破成长天花板、寻求全球资源最优配置的必然选择。

 

交易最终仍需股东大会批准及先决条件达成,但方向已然清晰。中期业绩修复与全球产能卡位双轮驱动之下,福田实业后续的经营弹性与业绩兑现,值得市场持续跟踪。

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